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客户最关注的问题

网站建设

概述: 欢迎大家一起来讨论,共同进步。         第一,客户把钱交给网站建设公司了.网站建设公司是否可以能拿出像样的作品出来.一个时尚漂亮的网页,一个有品味的网站是值得我们去思考.         第二,网站做完以后我们如何去做后期的维护.因为我们的客户来自不同的行业.他们有的甚至连基本的互联网知识都没有完全搞明白.做完网站以后管理成了首要问题。

       咨询网站建设的客户都会问,你们做某某网站吗?大概多少钱?我们网站建设公司做网站有必要揣摩客户的心里,只有了解了客户的心里才能更好的留住客户。

       下面是我总结的一些关于客户最关注的问题,欢迎大家一起来讨论,共同进步。

        第一,客户把钱交给网站建设公司了.网站建设公司是否可以能拿出像样的作品出来.一个时尚漂亮的网页,一个有品味的网站是值得我们去思考.

 

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        第二,网站做完以后我们如何去做后期的维护.因为我们的客户来自不同的行业.他们有的甚至连基本的互联网知识都没有完全搞明白.做完网站以后管理成了首要问题。

        第三,最后是价格问题.这个怎么说呢,其实客户有时候把价格是放在第三位.因为好的东西出来以后,客户是愿意去花钱的.但是客户不明白的是这个价格是怎么定的.是根据什么业决定价格的.

        第四,做网站需要做那些准备.做完网站以后需要做哪些工作?

 

利用文章页优化提升网站关键词排名

  众所周知,网站优化是很多seoer日常必做的工作,当下百度对于用户体验要求的不断提升,笔者认为现在做好网站优化我们不能仅仅依靠外链为皇和内容为王的策略进行优化了,当下笔者认为是用户体验致胜的时代,百度在2013年对于自己几次大的算法升级,笔者明显感觉到如何在用户体验致胜的前提下,结合内容加外链的优化思想才能让优化工作做的更有效率,好了闲话短续,咱们进入今天主题。利用文章页优化提升网站关键词排名。

  第一,站内文章页优化内链的构建策略分析。内链是我们进行网站优化过程中必须重视的优化策略,笔者认为内链是吸引蜘蛛访问为蜘蛛增加访问入口的有效渠道,其次,内链是提升用户粘度增加用户对于相关文章的阅读提升用户体验的有力手段,下面笔者以自己对于网站内链的认识和大家详细探讨一下。

  首选,内链的锚文本最好不要全部指向网站首页,很多站长朋友写文章都带首页的锚文本关键词去优化,其实笔者在第一点已经谈到了内链主要就是把握一个自然度的原则,我们做内链的目的就是为了帮助用户,让搜索引擎蜘蛛更好的抓取到相关的内容,在进行锚文字设计的时候最好和相关的分类栏目页或者内容页链接起来,切忌不要全部指向首页,这样非常容易优化作弊。

  最后,写文章的时候一定要注意融入网站长尾词。

  怎样才能提升网站用户体验度?才能获得高质量的转化?长尾词优化无疑是我们在进行文章创作的时候务必把握的一个细节要点,笔者建议在每写一篇文章之前,我们首先要分析这篇文章的主题是什么,想要为用户提供哪些有价值的信息,结合后台数据分析工具,通过别人搜索关键词进行扩展和分析,这样才能站在一个用户的角度去进行文章的写作。

  第二,网站内容页标签的设置建议。

  首先、我们知道随着百度算法的升级以及之前大范围关键词堆砌作弊现在网站关键词标签已经几乎没有任何设置的意义了,但是一些网站内容中的常用标签还是必须要重视的,H1,STRONG等标签,这些标签对于文章中重点内容的强调,对于网站标题的凸显都是非常有意义的。

  其次、切忌标签不能够滥用。我们以网站标题标签为例子,h1标签最好在页面上出现一次,因为文章标题只有一个,太多h标记反而造成了搜索引擎对于重点内容不能明确的分清主次关系,作为站长朋友这点要知道,其次,例如STRONG,我们也不要一篇文章中用很多STRONG标记,因为重点的内容就那几个,如果一篇文章中出现很多STRONG,势必造成优化过度的嫌疑,在使用的过程中笔者建议不要以为这个标签的权重高就乱用这个标签。

  第三,用户体验度是我们在进行优化过程中时刻遵守的底线。作为一个优化人员你要时刻明白在优化过程中我们的一切优化细节都是为了我们网站的用户,比如权重标签的使用方式站在一个用户的角度去理解和分析,其实自然度的把握是非常容易的,对于日常网站出现的影响体验的细节问题及时进行分析和处理,比如404页面的建立,301重定向,网站打开速度等等这些都是影响体验的细节问题,我们在日常优化网站的时候一定要随时去注意这些细节性的问题。

  最后,笔者总结一下,当下笔者认为用户体验为王的时代,站内优化的细节问题会直接影响到网站的整体权重以及网站关键词排名的提升速度,作为一个优化人员我们一定不要为了百度而进行优化,只有将用户放在第一位,我们的优化结果才能够良好持续的进行下去。

落寞的中华英才网折射传统招聘网站窘境

  文|郭静

  5月8日,58同城宣布收购中华英才网,完成并购后,中华英才网将继续独立运营,保持品牌及团队独立性。要不是被58同城收购,我都想不起来中华英才网这个很早就有国外“纯正血统”的招聘网站,昔日的“英姿焕发”和今日的“落寞”形成鲜明的对比。

  中华英才网创立于1997年,系国内最早的招聘网站之一,2004年,今日资本投资中华英才网,张杰贤辞去管理层职务退居股东。2005年4月,Monster向中华英才网注入5000万美金战略投资。2008年10月8日,Monster以1.74亿美元的价格完成对中华英才网剩余55%股权的收购。2013年2月,爱尔兰尚龙集团正式宣布收购中华英才网的90%股份,中华英才网与我的工作网(Myjob)合并。2014年7月,中华英才网宣布获得2.5亿元人民币注资,具体投资方并未透露。中华英才网的最终的结果是,于日前被58同城收购。

  中华英才网是国内鲜有的经历过多次易主的互联网公司,从今日资本到Monster,再到爱尔兰尚龙集团,最后是58同城。每一次“易主”对于公司和品牌来说都是一次巨大的伤害,更要命的是伴随着工作人员的流动,多次报道显示,中华英才网的大肆裁员事件均引起不满,这一次同样引起了不满。

  中华英才网难圆58同城美梦

  58同城CEO姚劲波称,“收购中华英才网是看重其18年的品牌沉淀,58同城认可中华英才网的品牌资产积累,及其专业化的团队。”

  

 

  通过上图百度指数的截图可以看出,中华英才网的搜索值仅相当于2006年,和2008年——2012年的巅峰时期相差甚远,13年后就开始陷入低谷。至于和前程无忧以及智联招聘相比,整体相差更大。所以说,中华英才网所谓的18年的品牌沉淀,更像是一种“落寞”英雄,虽然“出生”的早,但其命运似乎多灾多难

  而且现在的品牌沉淀明显不如当初,至于能剩下多少,我认为并不足以支撑58同城的伟大平台梦想,58同城多年辛辛苦苦构建的平台终于初具规模,从58同城日前的战略布局可以发现,当平台构建好以后,它们在不断的向平台“填充”内容,让平台不至于是空的平台,同时吸引优质内容进来。58同城需要一个能够支撑58同城在某一垂直领域能够站在顶尖的内容体系,即使单独把这个内容体系分拆出去,也是垂直领域的前三。中华英才网无论是简历还是企业,很多都和58同城重叠,内容源并不优质,已是“昨日黄花”的中华英才网和58同城的大格局格格不入啊。

  另一方面则是中华英才网的团队,姚劲波表示会聘用大部分中华英才网的员工,先不谈当前的劳资纠纷问题,数次易主和裁员之后,中华英才网的人才团队早就分崩离析,无论是创始人团队还是骨干力量,能剩下几何?在当前互联网人才炙手可热的情况下,精英和骨干们能够受得了外界的诱惑?据悉,中华英才网的大部分员工是直接被裁员了。

  很有意思的一个现象是,2005年Monster就向中华英才网注资5000万美元,就更别谈2008年的1.74亿美元,2014年获得的投资是2.5亿人民币,反而不如2005年的投资金额,也就是说中华英才网获得的投资额越来越少,这在业内更是罕见的很。投资额的减少,也从侧面反映出资本市场对于中华英才网的印象,显然,58同城正是获得了“垂垂老矣”的中华英才网,梦难成啊。

  中华英才网折射传统招聘网站困境

  中华英才网的“落寞”,代表的是整个传统网络招聘网站的衰落,这并不是夸张,虽然前程无忧、智联招聘日前的财报都非常不错,但这仅仅只是表象,衰落的本质并没有下降。

  前程无忧2014财年总营收为人民币18.973亿元,智联招聘2014财年总营收为10.798亿元,赶集网在线招聘业务2014年营收为7.68亿元,58同城的在线招聘营收预计与赶集网不相上下,再加上中华英才网、应届毕业生求职网、拉勾网、内推网等网站,也就是说中国整体网络招聘整体营收不超过60亿,甚至更少。

  LinkedIn在2014年总营收为22.19亿美元,其中招聘业务占60%左右,约为13.31美元,LinkedIn仅仅在招聘业务上的营收,比全国整体网络招聘营收还多。要知道我国的企业互联网应用方面,网络招聘的普及率达到53.8%,算是比较高的一个数字,而营收反而不如LinkedIn的一个业务,这其中也说明了不少问题。中国所有在线招聘网站的收入之和还不如LinkedIn收入的一半。

  打开“网络招聘”的百度百科会发现,其中有一段是“存在问题”,信息真实度低、应用范围狭窄、基础环境薄弱、服务体系差成功率较低。显然,网络招聘的问题肯定不止这些,但即使网络招聘在我国发展多年,这些问题并没有得到很大改善。

  中华英才网的首页和智联招聘、前程无忧的首页非常类似,甚至包括赶集网、58同城也非常类似,整个首页都是铺天盖地的“牛皮癣”,各种高大上的企业满天飞。我们可以看到的数据是,中华英才网、智联招聘、赶集网、58同城们的简历数量在成倍增长,破亿的不少,而平台入驻的企业不少,但无论是求职者还是企业反映的问题是,一方得不到有效的简历资源,一方无法找到优质的企业,甚至还混杂着不少骗子企业,近两年被网络招聘诈骗的用户非常多。

  我的问题是,传统的网络招聘网站们想过改变吗?也许没有,毕竟现金流一直在不停的滚动,甚至财报还在见长。

  传统招聘网站的困境在于,只求现金流不求发展,这也是为何中华英才网能够“苟延残喘”这么多年的主要原因。如果真要问为何企业主和用户会在传统网络招聘网站上投放广告,我认为根本原因在于,资源太有限,他们只能在这些网站上投,反正都是“垃圾”,能收到一两个靠谱的简历足矣。传统招聘网站只知道做“中介所”,只知道收“中介费”,却不知道如何去改变自己,产生更大的价值。

  颠覆在线招聘的反而不是传统招聘网站

  可以看到的是,以领英为代表的职业社交网站和以拉勾网为代表的垂直网络招聘正在冲击传统网络招聘网站。正是因为传统网络招聘网站的衰落,新兴的网络招聘网站推出后,才迅速引起关注。主打垂直互联网招聘的拉勾网、猎聘网,主打职业社交的领英(LinkedIn),其口碑要远远超过传统的网络招聘网站。

  领英虽然没有公布其在国内的营收情况,但一年用户数翻倍也是非常恐怖的(最新的数据是900万用户),领英中国第一年,企业客户数量增长近一倍,越来越多的企业认可这种社交招聘的效果。领英的崛起也算是给国内的早先走社交招聘网站做了个榜样。

  领英、拉勾网们的崛起充分说明了颠覆传统在线招聘的反而不是传统招聘网站,拉勾网自身是做垂直招聘的,而领英则是职业社交网站,都不是走传统招聘网站的路。实际上中华英才网也想过尝试去改变,日前中华英才网就推出了“高端招聘”,可惜不久就被收购了。

  至于智联招聘、前程无忧们,更多的还是在“铺量”,他们永远的在做数据,拥有再多的简历,又能如何呢?用户和企业都不希望大海捞针,量越大,匹配将会越困难。领英做的是帮助用户实现长远价值,并不仅仅是招聘求职,用户在领英上建立的是真实的职业身份,并通过自己的职业身份拓展人脉,如果说传统简历是一个人职业的过去时(个人简历并不像领英档案可以实时更新),领英塑造的则是用户的“整个世界”,更形象,更真实,是用户自身的个人品牌,这要比单纯的简历有价值的多。而拉勾网则是在做“减法”。

  国内整体的招聘需求还是非常巨大的,应该说是传统网络招聘平台们作死才导致这种结果,看看领英提供的是什么,招聘解决方案、市场解决方案和高级会员订阅服务,远远要比做广告要高大上的多吧?发个简历还收费,呵呵,还有小广告满天飞,不作就不会死啊。

蜜淘只是开始 跨境电商一家都剩不下

  蜜淘被收购,被媒体称为跨境电商战国时代结束。然后,行业和媒体都期待跨境独角兽出现,并用一贯的思维认为,跨境电商领域只会剩下前三名。笔者认为他们太乐观了,其实跨境电商一家都剩不下。

 

  2013年夏天,经纬创投的投资人丛真给我介绍了一个朋友,说我们也许会有合作。后来这位朋友把我约到了一个咖啡馆聊天。落座后这位朋友精力充沛地描绘着他的跨境电商构想。洋码头做的是跨境C2C扫货神器+跨境B2C洋码头商城+跨境物流贝海的生态生意。后来我得知他想挖我做他事业旗下的日本合伙人。可惜,他对面坐着的是和他一样固执的创业者,很难被说服。这位朋友就是洋码头的创始人,江湖人称“码头大哥”曾碧波。其实不能成为合伙人按理也可以合作的,之所以没有什么推进,主要还是理念有很大的不同。

  笔者和曾碧波见面时和微博老网红五岳散人合伙开了一家淘宝店,卖的也是海外的东西,淘宝店赚的钱也不少。但是笔者都不知道自己做的是跨境电商。2014年上半年有一个叫CN海淘的APP上线,做的非常不错,也是经纬的投资人朋友牙膏介绍,认识了谢文斌。笔者这时候和一批老网红开了10几家店,还是卖跨境电商们卖的东西,赚了些钱。谢文斌做的是跨境京东模式,是自采的,靠爆款引流。我用我自以为打遍天下无敌手的“真正的品牌不会支持你比赛卖货”的理论和牙膏说,自采更没戏,平台还可以让个人去扫货,自采的跨境电商在品牌商面前,更没有任何话语权。虽然不认可模式,但是不影响合作。因为我可以把我的库存分销给蜜淘,对接不费事。

  2014年还有很多家跨境电商火起来,笔者也按捺不住,看到别人融资把公司做的红红火火也跑去融资了。由于我在日本呆了多年,之前在日本开网店,服务日本人好多年。所以我一直觉得好的产品之外,服务是最重要的。所以和很多投资人谈的时候,我就喜欢说我服务好,你看我们用户评价多牛逼。我和投资人说这些,好像多数投资人并不太关注,说这些都会好起来的。而我觉得一个人骨子里蔑视客户服务,后面是不可能好起来的。好在后来北极光创投认可我们,给了我们一笔钱。让我们按照我们的想法去做。

  话题回来,为什么说跨境电商一家都不会剩下?中国2C的电商经历了三个阶段。99-08年,2C的电商如火如荼,但是国内牛逼的渠道商,厂家,有商标的厂家(嗯,我不认为他们是品牌,他们只是注册了商标),这些本身没有什么品牌意识的各种商家们都还看不上中国电商,不愿意和他们合作。这个大家可以翻看一下淘宝,天猫早期,京东早期遇到的困难,基本上是这些。这个阶段主要还是一些个人,小渠道商,小工厂和电商合作。09-13年,中国电商牛逼了,上个阶段不愿意合作的商家们,这个阶段却求着天猫,京东合作。后来大家看到了,中国电商们终于扬眉吐气,开始各种压榨商家。所有电商平台都以爆款引流,鼓动商家比赛卖货。所以,培养出来很多销售过亿的有商标的厂家,但是笔者依然不认为他们是品牌。这个阶段丝经济达到顶峰,哪个创业项目如果说自己用户不是丝,都觉得自己的项目没前途。14年以来,中国人全面进入小康社会,消费升级成为大家时常提起的词汇。所以跨境电商闯入大家眼帘,因为消费升级得有好的产品啊,咱们国家没有怎么办?那就去海外买嘛。好了,至此各大电商平台加大投入力度进入跨境电商领域。可惜他们面临的商家完全变了。笔者做了一个表格,供大家理解。

  没错,现在中国电商们能拿出手的产品都是海外品牌商的,过去也是但是过去都是仿货嘛,现在大家想要真货了。跨境电商们屁颠儿的去全球扫货,是扫货,因为品牌商根本不和他们聊。一个品牌发展到今天,最重要的是保持节奏,保护自己的品牌信誉,当他们看到中国跨境电商把他们的纸尿裤卖到58,把他们的化妆品1折出售,把他们的包包白菜价出售的时候,他们充满了恐惧,更别提配合去做这些自取灭亡的事。

  99-13年,中国的商家们才不会去保护什么品牌,所以大家玩的很开心。现在, 海外品牌商不愿意陪你们玩儿,因为在品牌社会,品牌是厂家认为最有价值的财富。

  和跨境电商们合作,只会让自己的品牌废掉。另外,消费者需要海外的东西通过各种方式买到手里这个需求是有的,但并不能证明跨境电商这个模式是成立的。而当中国电商学会尊重品牌的时候,海外品牌商才会和中国电商合作,跨不跨境无所谓。

  作者介绍:

  刘洋,繁星优选CEO,南京航空航天大学毕业,日本京都大学肄业。电商领域多年连续创业者,首创“一品一店,社群分销”的电商模式。一品一店彻底解决假货问题的同时,认为品牌都是自带社群的。尊重品牌,品牌第一是繁星的核心价值观。

网站整体优化其一:数据库优化

  目前web2.0的程序,很大瓶颈是数据库的吞度量。不过,如何才能确定系统的瓶颈是数据库呢,因为只有确定数据库是整个系统的瓶颈,我们才有必要去优化他,毕竟,还有这么多需求等待我们去做。

  如何确定数据库是瓶颈?

  1 如果程序设计良好,有一个数据库操作逻辑层,可以从这个层的统计数据看到每个请求花费的时间,如果平均时间已经不能让你容忍的话,数据库已经是瓶颈了。

  2 在数据库的服务器上使用top命令,看看mysql服务器占用资源的情况,看看机子的平均负载。

  如果服务器的平均负载已经很高,mysql占用了块100%的cpu资源,说明mysql服务器很忙了。

  3 在数据库服务器上使用iostat命令,看看磁盘IO,如果block住的操作比较多的话,说明数据库操作还是过于频繁了,磁盘都响应不急了。

  4 建议打开mysql的慢查询日志,这样grep select看一下日志中的慢查询的数量,如果数量较多,说明慢查询的数量很多,需要进行调整了。

  5 如果有一天数据库无法插入了,需要检查一下数据库表是不是过大了。32位的操作系统上一个表最大的容量是2^32这么大。不过还是建议增加一个数据库操作的逻辑层,在数据库操作的前后记录下操作的时间,进行统计上报,利用监控程序来报警相关负责人,这样可以及早的知道数据库是瓶颈,提前做出优化。

  知道数据库是瓶颈了,如何来进行优化呢?

  1 我们第一个想到是看看数据库的容量是不是太大了,如果数据库表太大的话,索引文件也会比较大,每次的更新操作就会更加的费时。需要考虑进行分库和分表了。

  分库分表按照一定的规则来对数据库中的记录进行分区来存储,一方面可以做到一定的负载均衡,将请求平分下来,每个区段去独自承受;另一方面,分库分表可以使我们存储和操作更多的数据。

  不过分库分表需要多之前基于单库的程序进行修改,存在一定的风险,因此,在程序设计之初就应该考虑到分库分表的需要,最好是将数据库操作层独立出来,便于扩展和更改。

  2 如果数据库表不是很大,但是查询慢的话,我们需要检查一下我们的sql查询语句,利用mysql的explain语句看看是不是使用了索引,如果没有使用索引,那我们需要在相应的字段上建上索引,反复的使用explain,寻找到个一个合适的索引。

  在建索引时需要考虑:

  1)数据库的索引要做到越少越好。

  因为每次更新都需要更新索引,索引过多就会降低写入的速度。

  2)最窄的字段放在键的左边。

  这样提高了索引中每一个点的基数,带来更好的索引读写性能。

  3)尽量避免file sort排序、临时表和表扫描。

  对于大表,全表扫描会导致大量的磁盘IO的操作,会导致操作非常的缓慢。

  4)对于大表,尽量不要将索引建在字符串类型的列上,字符串的匹配是很费时的,需要付出很高的性能代价,如果一定有必要,建议对字符串列进行hash后取一个整形的值来进行索引。

  3 如果更新操作有点慢,而读操作的响应要求不需要很及时的话,可以考虑利用mysql的主从热备来分担读写的压力。

  毕竟对数据库的操作,写少读多。因此,我们将对数据库的写操作放到mysql的主服务器上,利用mysql的热备,我们在备份的数据库服务器上进行读操作,由于可以有多个热备mysql,于是可以将读操作分布在多个热备上面,从而将读操作均衡开来,提高读操作的性能。

  4 缓存的使用

  缓存是一切后台程序的根本,因为80%的请求是对应20%的数据,我们只需要少量的内存将20%的数据缓存起来,就可以大大的满足我们系统需求,何乐而不为呢。

  1)mysql设置中尽量增加key cache,thread cache、查询的cache。

  2)在应用程序层增加一个memcached这样的通用cache。

  3)对于少量数据,但是操作频繁的表使用mysql提供的内存heap表,可以获得极高的写入和读取速度。

  5 数据库的设计上进行优化

  对于传统的数据库设计我们讲究建模范式,避免数据的冗余从而导致脏数据。然而在我们实际的应用中需要根据情况来使用第三范式的一些规则,对于一些频繁需要在多个地方出现的数据,如同一个论坛这种用户和主题以及回复等有关联的应用中,如果我们将用户同主题和回复分开来存储,每次查询一下一篇文章或者一个回复的情况都需要对用户表和主题表或者回复表进行联查,如果数据量小的话,这样联查的性能还是可以接受的,如果表大一点,上了3、4十万以上的数据,联查的速度就会比较慢了。

  该范式化的地方需要进行范式化,但是还是需要根据情况来设计我们的表,从而达到性能和良好设计的折中。

  其它的话:

  1 对于数据库的操作建议分层处理,至少分为两层,一层是数据库操作的逻辑层,一层是数据库的cache层。

  从一开始就考虑如此,可以很方便在未来对数据库进行划分部署、分库分表扩展。

  2 增加mysql的监控,监控mysql的慢查询日志,监控mysql的请求情况。

  3 根据自己的需要来选择mysql的存储引擎。

  myisam有较高的读写速度,但是由于表锁定,不能同时进行快速的读和写。

  innodb支持事务,提供了行级的锁,但是为了使用事务,表空间会比较大,而且不支持全文索引。

  heap将表放到内存中,适合与表小而需要频繁操作的情况,如用户信息,其读写很快,但是不是持久的,需要自己来写工具让其持久。

  4 mysql服务器的一些状态检测的命令。

  show slave status:可以看到主从同步的情况。

  show [full] processlist:可以看到mysql服务器的请求情况,如果发现lock情况很多,需要注意了。

  show status:可以看到mysql服务器的各种请求情况。

http://zhuji.kvov.com.cn/jzxx16687.html

别在我面前炫耀你们的甜蜜,我怕我舍不得你。
梦见杀人,预示自己旳仇人太多,多行不义必自毙。
脑筋急转弯:什么地方天天打扫却还是一片漆黑?     答案:黑板
梦见坐火车回家,预示自己的梦想会实现。
海绵宝宝:“天哪!不!”